迎新年：新烟制丝车间班组看板管理“亮”起来
来源：中新网云南 编辑：刘丽慧 2025年02月10日 12:56
中新网云南新闻2月10日电 (王虎)春节前夕，云南中烟红云红河集团新疆卷烟厂制丝车间迎来几块白板，于车间入口处引得众人侧目。
图为工作人员在看板上对文件进行公告。王虎 摄
班组看板作为班组的新年“重头戏”，将成为车间的最小管理单元，承载着提升管理效能的重任。
此前，各班组集思广益，各抒己见，在热烈交流中凝聚共识，以看板为载体，革新管理模式。
图为甲工段梗线班组在看板上展示目标完成情况。王虎 摄
与往昔不同，今年班组目标、班规班纪等文件，不再隐匿，而是于看板上精彩亮相，成为班组管理的“可视化窗口”。
班组长张圆生感慨：“以前在班组群发布工作消息，因为大家在现场忙碌，经常难以及时获取信息，导致工作衔接不畅，产生‘扯皮’‘卡壳’的现象。通过看板展示，生产‘进度线’清晰，任务分配明确，重点工作醒目。大家抬眼就可以获得关键信息，工作效率显著提升。”
图为交接班班组长利用看板讨论当日生产问题。王虎 摄
班组成员阮祥彪也说：“以往关注自身岗位居多，如今借助看板，不仅实时掌握本职岗位的动态，也能了解其他岗重点工作，大家之间的协作更加紧密了。”
看板之妙，班组长夏彬更是深有体会：“一块白板、一支马克笔，以低成本实现可视化管理，这是其他方式难以企及的。工作群消息容易被忽视，手写看板却能直观呈现任务与进度，一目了然。”
图为班组长根据生产情况更新看板。王虎 摄
此外，看板设“我有话说”角，让成员畅所欲言；“员工之家”角张贴家庭合照，激发工作热情，提升成员参与度。
面对看板带来的积极转变，各班组长计划结合生产实际与班组特性，探寻更科学高效的管理与展示形式，将总结经验作为“必修课”，定期搭建分享讨论平台，让各班组在交流中，毫无保留地展现“看家本领”，相互切磋、彼此借鉴，共同为车间的发展建言献策。
几块白板，点亮了制丝车间的管理之路。在创新与协作的推动下，制丝车间正以全新姿态，开启新一年的全新工作。(完)
